
某企業(yè)每年因客戶資源閑置造成的利潤損失高達(dá)200多萬元。當(dāng)競爭對手開始用數(shù)智化系統(tǒng)挖掘客戶數(shù)據(jù)的"長尾價值"時,你的公司是否還停留在基礎(chǔ)檔案管理階段?
真正的客戶戰(zhàn)爭正在三個維度展開:
現(xiàn)金價值收割器(既成價值):將現(xiàn)有客戶池轉(zhuǎn)化為持續(xù)現(xiàn)金流引擎。
增長期權(quán)池(潛在價值):每個客戶都是指數(shù)級裂變的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
算法護(hù)城河(模型價值):用客戶行為數(shù)據(jù)訓(xùn)練企業(yè)的預(yù)測性決策系統(tǒng)。
客戶資源是企業(yè)最重要的核心資源。這個時代最危險的戰(zhàn)略誤判,就是把客戶資源當(dāng)作靜態(tài)資產(chǎn)。利用CRM做好客戶關(guān)系管理能讓靜態(tài)、模糊的客戶價值變成企業(yè)的重要金礦。
CRM幫助企業(yè)從市場營銷到客戶服務(wù)與關(guān)懷,進(jìn)行業(yè)務(wù)全程管理。
對客戶購買行為和價值取向進(jìn)行深入分析,為企業(yè)挖掘新的銷售機(jī)會,并對未來產(chǎn)品發(fā)展方向提供科學(xué)、量化的指導(dǎo)依據(jù)。
幫助企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中保持永續(xù)發(fā)展能力。提高客戶忠誠度和保有率,實(shí)現(xiàn)縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、擴(kuò)展市場,從而全面提升企業(yè)的盈利能力和競爭力。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,客戶關(guān)系管理(CRM)已從簡單的客戶信息記錄工具,進(jìn)化為企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心支撐系統(tǒng)。常見的CRM,如機(jī)匯云CRM,主要包含以下幾個主要方面(簡稱7P):
包括客戶的層次、風(fēng)險、愛好、習(xí)慣等;
企業(yè)通過整合聊天記錄、跟進(jìn)狀態(tài)、線上瀏覽日志、會員APP行為數(shù)據(jù),可精準(zhǔn)識別客戶的消費(fèi)頻次、價格敏感度、品牌偏好等200+個特征維度。
客戶對某個產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)的忠實(shí)程度、持久性、變動情況等;
通過建立CLV(客戶生命周期價值)模型,量化客戶留存價值,調(diào)取消費(fèi)周期數(shù)據(jù),建立"休眠客戶激活-活躍客戶維護(hù)-高價值客戶深耕"的多級管理體系。
指不同客戶所消費(fèi)的產(chǎn)品的邊緣利潤、總利潤額、凈利潤等;
通過多樣化的數(shù)據(jù)整合方式,如整合銷售訂單、財務(wù)數(shù)據(jù),以及進(jìn)銷存管理、打通第三方ERP等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動同步,分析客戶為企業(yè)產(chǎn)生的價值。
指不同客戶所消費(fèi)的產(chǎn)品按種類、渠道、銷售地點(diǎn)等指標(biāo)劃分的銷售額;
包括客戶數(shù)量、類別等情況的未來發(fā)展趨勢、爭取客戶的手段等;
從歷史客戶增長數(shù)據(jù)(新增、流失、凈增長率)和市場活動投入(廣告費(fèi)用、渠道成本、最終效果)。關(guān)聯(lián)市場活動與客戶增長的關(guān)系,基于客戶歷史利潤、購買頻率、互動數(shù)據(jù)結(jié)合流失率等策劃更吸引客戶的有效方案。
包括產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈等;
機(jī)匯云CRM系統(tǒng)推動產(chǎn)品開發(fā)從"工程師導(dǎo)向"向"客戶需求導(dǎo)向"轉(zhuǎn)型。通過上百種用戶反饋、購買、喜好、年齡等數(shù)據(jù),識別核心痛點(diǎn),幫助產(chǎn)品設(shè)計,以及供應(yīng)鏈的產(chǎn)品布局。
包括廣告、宣傳等促銷活動的管理。
機(jī)匯云CRM能幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷革命,實(shí)現(xiàn)"客戶軌跡預(yù)測-實(shí)時場景匹配-動態(tài)創(chuàng)意生成"的智能營銷閉環(huán)。通過構(gòu)建DMP數(shù)據(jù)管理平臺,以及上百個客戶細(xì)分標(biāo)簽和大量積累的動態(tài)資料,對市場和銷售進(jìn)行全面分析,以達(dá)到場景化觸達(dá)的智能投放,此外,CRM幫助企業(yè)進(jìn)行市場計劃的整體規(guī)劃和評估;對各種銷售活動進(jìn)行跟蹤,打通SCRM的數(shù)據(jù)幫助企精準(zhǔn)業(yè)營銷。
在傳統(tǒng)企業(yè)引入數(shù)智化后,企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)由提高內(nèi)部效率向關(guān)注客戶資源轉(zhuǎn)移。而CRM理念正是基于對客戶的關(guān)注,幫助企業(yè)完整地認(rèn)識整個客戶生命周期,提供與客戶溝通的統(tǒng)一平臺,提高員工與客戶接觸的效率和客戶反饋率。
這個7P理論構(gòu)建的客戶管理體系,幫助企業(yè)提升商業(yè)競爭能力。7P模型不僅是客戶數(shù)據(jù)分析工具,更是企業(yè)構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略框架,未來隨著物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)的深入應(yīng)用,客戶關(guān)系管理將向?qū)崟r化、智能化、可信化方向持續(xù)演進(jìn)。及時布局?jǐn)?shù)智化管理,把客戶資源牢牢掌握,充分發(fā)揮價值。
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